柯宇管业8年专注PPR保温管研发生产

　　观察当今的品牌企业，要想在商业上有所成绩，不外乎在产品、市场、服务等方面下功夫。而在PPR聚氨酯热水保温管行业竞争越来越激烈的当下，这些显得尤为重要。

　　PPR聚氨酯热水保温管企业要想立足于行业，还需要不断的研发新产品，提高产品的功能。但并不见得每家企业都能获得成功，究其原因，从表面上看，是因为企业团队不行，其实根本的原因思维保守。对于一个保温管老品牌来说，拒绝推动产品升级，就意味着这个品牌将逐渐退出竞争者行列。但是产品、市场，其核心点都是一个“创新”词，要想获得成功，就要从以下三个方面的“新开发”入手去做。

　　PPR聚氨酯热水保温管之产品的丰富

　　实际上看一些PPR聚氨酯热水保温管企业的成功，可以找出多种多样的理由，但是较为基本的，比较重要的原因都是产品的成功，试想，如果产品品质没保障，即使企业市场做得再好，那也只是短暂的，销得越多，信誉损害会越大，到头来无非是死路一条。企业要想长期发展，产品功能必须过关，产品的成功才能让企业真正的硬起来。

　　实际上推广新保温管产品不见得是升级产品，做得不好的原因大多数都是产品单一。如果有多样化的产品，就和人一样，有的经商，有的当官，有的读书，就可以有更多的变化，所以产品丰富很重要。PPR聚氨酯热水保温管企业改变产品结构，第一步做的恰恰不是提高新产品，而是丰富产品。就是基本上在同一层次上下做丰富，不同的规格有不同的口味，甚至是不同的包装，先把它丰富了，产品多了就好办。产品只要不单一，企业想衰退都难，所以通过产品丰富在同一档次推广起来也比较容易。

　　PPR聚氨酯热水保温管之薄弱市场的提升

　　保温管企业总是想着把市场做得很大，实际上管理市场，就是薄弱市场的提升。从产品品种上来说，这个产品在这个地方卖得好，那个产品也许就在别的几个地方卖得好，这样就要互通有无，把卖的不好的地区原因分析出来，专攻这一地区，提升销量。所以薄弱市场提升，实际上就是把若干个做得不好的品种做得更好，把若干个做得不好的区域做得更好，那么你的市场也能有所提升。

　　专攻薄弱市场，要求经销商团队建立例会制度，针对一线业务人员进行系统规范的培训和提升。收集所有客户资料，按照线路规划每日拜访区域。同时培训销售人员营运一体化知识，要求在市场中严格按照营运一体化执行;避免销售人员养成靠品牌的知名度做销售，而学会做售后服务于终端客户。销售人员通过固定拜访线路，定期与客户见面建立客情。客情是第一生产力，在今后的工作中可以发挥难以想象到的能量。

　　PPR聚氨酯热水保温管之新市场的开发

　　新市场开发，许多企业的经销商已经分布很满了，但是做到更细致，能保证是把所有乡覆盖，是不是把所有村都覆盖了?如果没有，那就是PPR聚氨酯热水保温管企业的方向。新市场的开发不是一件容易的事，把产品做成区域强势的品牌更非是朝夕之功，PPR聚氨酯热水保温管企业在拓展市场之时，一定要摒弃掉功利之心，稳扎稳打。

　　任何一个保温管品牌，初到一个地方，难免会有些水土不服，你是否已经做了周全的准备?如，当的的行政面积，人口，收入，消费水平等等，是否有合理的方式方式计算出当地的PPR聚氨酯热水保温管的市场总容量?另外，同行竞争对手如何，他们的优劣势是什么?自己的优劣势是什么?可以从那里有效切入?只有通过对市场走访了解市场环境，发现市场机会，才有可能取得成功。

　　PPR聚氨酯热水保温管品牌企业，要想走得更远，还需要在产品，市场，服务上多下功夫，创新不一定能成功，但不创新基本上是死路一条。

　　东莞柯宇管业是一家专业从事保温管、PVC外包连接片设计及制作的生产厂家。其保温管、保温管件规格齐全，质量保证，直销价格，完善的售后体系，实用的PPR聚氨酯热水保温管就在东莞柯宇，值得您放心购买。